精益六西格玛管理,是将精益生产与六西格玛完美结合,其本质是从用户的角度出发,就是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以作到消除浪费、质量与效率最高,成本最低,周期最短,利润最计划与物控系统能实现公司生产与物料控制过程的信息化管理,优化业务处理流程以及体现精益JIT管理思想
弘兴企业管理有限公司是一家汇集众多大陆及台湾企管专家的企业管理公司,致力于为国内大、中型企业、外资企业、合资企业及处于快速发展期的民营企业提供专业化的员工培训和管理咨询辅导服务,帮助企业提升组织绩效,增强企业综合竞争能力。 精益生产全面辅导 查看更多 精益道场 生产效率倍增的秘密 精益生产体系与工具应用 精益手法在成本抵减中的应用 TPM一决定企业竞争力的工具 查看更多 T&C改善 5S推进实战 三票两表应用 TPM设备管理实战 VSM价值流分析应用 查看更多 t ⓒ 2025 弘兴企管HoShine Consultant Management Co,Ltd 管理登录苏ICP备
东莞市冠博企业管理咨询有限公司提供各行业的客户案例供大家参考,执行力体系构建,现场管理案例,5S6S7S管理案例,TPM管理咨询案例,精益生产等案例 首创执行力体系化运作,工具化运用,数据化体现;用我们的专业和诚信赢得您的信赖,致力于精细化管理的服务!冠博企业管理咨询公司提供精益交期管理,物控计划PMC,JIT准时制,价值流管理,采购管理,供应商管理等知识资料和服务,冠博
广州文武咨询是一家专业从事企业管理咨询和培训服务的机构,致力于为企业提供高品质的管理咨询和培训服务专业咨询师,擅长精益生产项目管理与执行、业务流程、质量管理、精益改善、标准制定等,擅长数字化信息建设与运用、系统落地实施。文武公司创始人、首席咨询师,CMC国际注册咨询师,中国定制咨询模式倡导者,有20年多的企业经营、工厂管
天行健精益生产管理咨询公司是一家专注于为企业提供精益生产管理与优化解决方案的专业咨询机构公司秉承“天行健,君子以自强不息”的核心理
正是在这样的背景下,本地一家备受信赖的精益生产管理咨询公司——思博咨询,凭借其深厚的行业经验和专业的咨询服务,成为了众多企业转型升级
正睿咨询集团精益生产管理咨询沉淀21年精益管理咨询经验,积累大量精益生产管理、5s优化、TPM管理、供应链优化,仓库管理等成功案例,精益生产咨询项目以数据量化,实战落地,全日驻场为优势,是一家系统化、定制化、实战派精益生产管理咨询公司。 成立于2003年,企业驻场式咨询模式开 拉动是精益生产的核心理念,拉动式计划(PULL)就是生产计划只下达到最终(成品)工序,后工序通过展示板的形式给前工序下达指令拉动前工序,后工序就是客户,这样就避免了统一指挥因信息不到位所造成的混乱,同时也实现了各工序的自我管理,生产流程中物流管理也是通过拉动式计划实现。拉
我们是一家专业的精益生产咨询公司,为企业提供高质量的咨询服务要想找到一家好的精益生产咨询公司,需要考虑几方面的因素
精益生产咨询精益5S/6S管理精益TPM管理精益质量管理精益降本增效精益供应链管理精益流程再造精益班组建设精益六西格玛精益营销管理精益研发精益道场研修精益内训精益标杆游学精益数字新易咨询是一家专业为企业提供精益生产咨询、企业管理咨询的创新型咨询与培训机构。新易咨询汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产
博革集团致力于制造型企业的精益管理与智能制造转型升级提供综合性问题解决方案 博革咨询顾问团队50名左右,均来自中、日、韩等国家和地区的世界500强公司,如丰田、三星、富士康等,可以满足大部分制造型企业的智能改造以及管理咨询提升的需求
熊天瑶海芳
周建平子墨
曾刚兰强娟
范晴娟伟平
王桂英川槐
榕快授刀客
鹰飞剑客
潘柏欣丽兰
沈怡晴宇荷
贾林伟霞杰
蒋樟辉水琪
刘杏荷杰娜
邹建明怡宇
顾兰桂秀兰
常桐建勇怡
洪辉岚雨平
雷悦秀英荷
木心刀客
杜杉怡榕宇
宋杉柏兰杏
范勇桦静兰
姜子墨静枣
黄建国建伟
傅强瑶建伟